March 15, 2018

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「ロケット理論」~偶然に会社は良くできない

February 1, 2018

人は偶然交通事故にあいますが、偶然に月には行けないですよね。
では、なぜ人は月に行けたのでしょうか。

この答えこそ一見不可能そうに見える夢を、

現実化させるカギなのです。
①月に行くことを決めた(
正しい目標設定
②月に行く目標の達成手段を決めた(
正しい計画策定
③継続的な現状把握と軌道修正を行った(
モニタリングと改善


これは企業経営も同じように考えることができますね。
①正しい目標設定

   (目標を間違えれば月には行けない、会社は良くならない
②正しい達成手段

   (正しい経営計画策定→企業変革計画
③正しい経営管理体制

   (継続的な現状把握と軌道修正→PDCC※経営実現
 ※PDCAのAをチェンジ(変革)のCに!

    「PDCA」とは…
     「Plan=計画」「Do=実行」「Check=評価」「Action=改善」

     事業活動における生産管理や品質管理などの管理業務を

     円滑に進める手法の一つ。

     Plan(計画)→ Do(実行)→ Check(評価)→ Act(改善)の

     4段階を繰り返すことによって、業務を継続的に改善すること。
 

帝国データバンクのとある支店長さんに

倒産した会社の共通点を伺ったところ、
企業理念(目的)がない会社と答えられました。
社長は何を目指して経営努力をされているのでしょうか?
売上を上げることでしょうか?
利益を上げることでしょうか?

大事なことは、毎月お金を残す経営に変えることです
(企業経営の本質は「継続」であり、利益が継続コストだからです。)
お金が全てではありませんが、お金が足りない会社は

関係する人を不幸にしてしまいます。
会社を良くすることは、月に行くことと同じく偉業です。
正しい目標を持ち、
正しい計画を立て、
継続的な現状把握と改善を行えば、
その偉業を達成することも、
可能なのではないでしょうか。
まずは現状把握から…

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

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